“秒杀月饼”事件罚单过狠了吗？记者近日从阿里巴巴得知，针对此前参予“内网秒杀月饼”的5名员工，做出全部回绝的要求。参予要求的还包括阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇等多位核心管理层人员。阿里在公开信中回应，这不是一个更容易作出的要求，但必需要深信准确的方向和公司文化。5名员工有炫技指控，且用于工具作弊看清了诚信红线。

这是一盒月饼引起的惨案：阿里几个技术触的小伙伴，进外挂抢走了几盒内部月饼，结果莫名其妙地接到被回绝要求。如果算上他们的薪资与股权等远近收益，这抢走名下的月饼，估算才是2016年当之无愧的“天价月饼”。简言之，这一跤，摔得惨不忍睹。

此事之所以引起舆论场的轩然大波，大约无外是以下几个原因考量：第一，中秋过节，和和美美。自家人玩游戏个游戏，有适当如此上纲上线吗？如果回答得再行市侩一点，阿里如此“小题大做”，到底是要想要传达什么？第二，根据涉及信息，涉案员工“秒杀”抢走月饼后，当天16：30约谈、18：00走人，堪称被“秒炒鱿鱼”。杀掉直言，家规贤，这固然可以说道得合，但，在弱势员工与强势企业僵持的时候，这种意义小于形式的“被回绝”符合劳动法等规定吗？就像知乎上一则《如何看来阿里巴巴安全部门的月饼事件》的解说里呈现出的舆情担忧一样，这些被处分的小伙伴，且不说冤不冤、法律确保了他们的权益吗？ 这些担忧，细心看看，有可能还感叹“小人之心”。

比如根据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者相当严重违背用人单位规章制度的，用人单位可以中止劳动合同。阿里既然大张旗鼓回绝了5名小伙伴，想想会屌到视而不见HR的法务风险。至于阿里传达的“这不是一个更容易作出的要求，也不是一个可以获得各方面解读的要求”，大约可以从两个方面来解读：一方面，经过各种疑为“翻单事件”的上百审问之后，阿里对于类似于外挂的脆弱是外人无法体味的。

就像其公开信说道的，“阿里是一家把权力确实下放在每个普通小二手里的公司，劳改权力的基础就是的组织和员工之间的本能的信任。”这话虽然有点过度抒情，但点醒了一个事实：BAT等互联网企业，一线员工的生杀予夺大权显然是可以到时“所求”的。制度管控得了性欲，却不有可能是无漏洞的，德不配位的失望，是互联网丑闻的永恒纠葛。

另一方面，于私心来说，尽管部门罚单杀掉有点直言，却也顺应了阿里对舆情公关的必须。这些年，“小二事件”一直疑云决，阿里必须一种姿态，既向内表达肃纪的决意、亦向外传达反腐败的初心。

游戏有规则，无意间有必定。阿里的这一刀，虽然见血见红，却也不一定多怕多凶。

就像面临一块月饼，你看见“月亮”，有人却看见“六便士”。

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